Controlling Procesów Magazynowych
04-05.11.2010 r. Warszawa - Logistyka i SCM,
Finanse i Controlling
W jaki sposób skutecznie zwiększyć efektywność procesów w magazynie (koszty, procesy, controlling, magazyn, controlling procesów, controlling procesów magazynowych, pomiar, efektywność, efektywność procesów, pomiar efektywności, mierzenie, mierzenie efektywności, zarządzanie, zarządzanie kosztami, procesowy rachunek kosztów, ABC, rachunek kosztów działań, TDABC, TD-ABC, Time-Driven ABC, chronometraż, metody mierzenia, czas pracy, zasoby).
Opis szkolenia
Obszar logistyki magazynowej, ze względu na generowane w jego ramach znaczące koszty oraz jego bezpośrednie oddziaływanie na klienta, jest dla współczesnych przedsiębiorstw przedmiotem szczególnej uwagi. Z tego powodu, posiadanie wiedzy o sposobach mierzenia efektywności procesów magazynowych i oddziaływania na nią jest niezwykle ważne, i jedynie dysponując taką wiedzą, menedżerowie mogą przyczyniać się do wzrostu przewagi konkurencyjnej swojego przedsiębiorstwa. Istotą szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu controllingu, których wykorzystanie w pracy pozwoli na świadome zarządzanie efektywnością procesów magazynowych.
Adresaci szkolenia
Szkolenie adresowane jest do: Menedżerów Logistyki, Magazynu, Pracowników Działów Controllingu i Analiz oraz wszystkich osób podejmujących decyzje wpływające na koszty ponoszone w związku z funkcjonowaniem gospodarki magazynowej.
Program szkolenia
1. Procesy i Controlling Procesów
a. Istota procesów
b. Podstawy controllingu procesów
2. Omówienie istoty procesów magazynowych
a. Przedstawienie celów i znaczenia procesów magazynowych
3. Zasoby i zasobowy rachunek kosztów w magazynie
a. Pojęcie zasobu
b. Rachunek kosztów: tradycyjny czy zasobowy?
c. Istota zasobowego rachunku kosztów
d. Korzyści z zasobowego rachunku kosztów
e. Ćwiczenia praktyczne – Case: ABC CK 040 BEST-PHARM SA – Zasobowy rachunek kosztów w Dziale Logistyki Magazynowej firmy BEST-PHARM S.A.
4. Zarządzanie kosztami operacyjnymi magazynu
a. Koszty w magazynie – ujęcie tradycyjne a procesowe
b. Istota Procesowego Rachunku Kosztów (ABC)
c. ABC w operacyjnym zarządzaniu magazynem
d. Korzyści z zastosowania ABC
e. Ćwiczenia praktyczne – Case: ABC CK 039E SWEETNESS SA - Równania czasowe Time-Driven ABC w procesach magazynowych firmy SWEETNESS S.A.
5. Cele i sposoby pomiaru pracy zasobów
a. Przesłanki pomiaru czasu pracy
b. Cele pomiaru czasu pracy
c. Szacowanie praktycznej zdolności produkcyjnej zasobów
d. Metody pomiaru pracy zasobów
e. Ćwiczenia praktyczne – Case: ABC CP 021 CHROMONETRAŻ - Ustalanie standardowych czasów realizacji działań w procesie kompletacji przy pomocy metody chronometrażu.
6. Wskaźniki efektywności magazynowania
Sylwetka prelegenta/prelegentów
Marek Kędzierski
Konsultant w firmie doradczej ABC Akademia Sp. z o.o. specjalizującej się w zakresie systemów zarządzania kosztami oraz praktycznego wykorzystania koncepcji rachunku kosztów działań (Activity Based Costing / Management) w przedsiębiorstwach produkcyjnych i dystrybucyjnych. Wykonawca i Menedżer szeregu projektów doradczych i wdrożeniowych z zakresu zarządzania kosztami w obszarze produkcji i logistyki, m.in. dla Torfarm, Budmat, MK, Altom, Malfarb, Plastwil, Jurajska SP, Tubądzin Management Group i inne.
Absolwent Akademii Ekonomicznej w Poznaniu (obecnie Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu).
Autor publikacji z zakresu koncepcji Procesowego Rachunku Kosztów ABC/M i zarządzania przedsiębiorstwem.
Wykładowca Studium Podyplomowego „Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw” Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
Do profesjonalnych obszarów działania Marka Kędzierskiego należą:
o Wdrażanie systemów zarządzania kosztami i rentownością przedsiębiorstw (Activity Based Costing/Management),
o Projektowanie i wdrażanie systemów rachunku kosztów według Miejsc Powstawania Kosztów z wykorzystaniem zasobowego ujęcia kosztów (RCA).
Miejsce
Miejsce szkolenia: Warszawa
Warszawskie Centrum Konferencyjne ALFA, ul. Puławska 15 lub Centrum Konferencyjne Warszawianka, ul. Merliniego 2A
Koszt
Koszt szkolenia to 1 400 zł + 22% VAT*
* Cena dotyczy zgłoszeń nadesłanych na 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. Po tym terminie cena wzrasta o 200 zł netto.
Koszt szkolenia obejmuje: udział jednej osoby w dwudniowym szkoleniu (14 x 45 min), komplet materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej i drukowanej, certyfikat ukończenia szkolenia, napoje, ciastka oraz lunch w obu dniach.
Promocje:
Promocja 20% Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób z danej firmy, dla drugiej i kolejnej osoby udzielamy 20% rabatu.
Formularz zgłoszeniowy
Opinia o szkoleniu/trenerze
Przystępnie przekazana wiedza. Atmosfera wykładów sprzyja dyskusji i wymianie doświadczeń.
Specjalista w Dziale Wsparcia Operacyjnego, Operator Logistyczny Paliw Płynnych Sp. z o.o.
Organizator
Akademia Menedżera Sp. z o.o.
ul. Niezłomnych 1/210A
61-894 Poznań
Tel.: (61) 8523-353
Fax: (61) 8330-589
info@akademiamenedzera.pl
www.akademiamenedzera.pl
Kontakt
Klaudia Prasek klaudia.prasek@akademiamenedzera.pl
Tel. (61) 8523-353
Fax. (61) 8330-589
« powrót
