Systemy controllingu i nowoczesny rachunek kosztów - Jak prawidłowo kalkulować i rozliczać koszty na produkty i klientów przedsiębiorstwa

29-30.09.2010 r. Warszawa - Finanse i Controlling, Produkcja

rachunek kosztów, kalkulacja kosztów, zasobowy rachunek kosztów, rachunek kosztów zmiennych, rachunek kosztów stałych, rodzajowy rachunek kosztów, ABC/M, ABC Costing, zasoby, działania, kalkulacja kosztów niewykorzystanych zasobów, wielostopniowy i wieloblokowy rachunek kosztów, Activity Based Costing, nośniki kosztów, rachunek kosztów ABC, Time-driven ABC, RCA, Recource Consumption Accounting, Activity Based Budgeting, krzywe wieloryba, zarządzanie kosztami, zarządzanie rentownością

		Opis szkolenia
		Adresaci szkolenia
		Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
		Program szkolenia
		Sylwetka prelegenta/prelegentów
		Miejsce
		Koszt
		Formularz zgłoszeniowy
		Opinia o szkoleniu/trenerze
		Organizator
		Kontakt

Opis szkolenia

Szkolenie prowadzone jest przez Tomasza M. Zielińskiego autora książki „Odkrywanie prawdy o zyskach: teoria i praktyka systemów ABC/M”,  jednego z najlepszych specjalistów z zakresu rachunku kosztów Polsce. Uczestnicy otrzymują książkę. Zapraszamy!!!

 

• Jak dobrać rachunek kosztów dostosowany do potrzeb naszej firmy?
• Jak prawidłowo mierzyć koszty produktów i usług?
• Czy możliwe jest kalkulowanie kosztu obsługi klientów i jaka metoda w naszym przypadku będzie najlepsza?
• Na ile realne jest wdrożenie zaawansowanego rachunku kosztów oraz jaka jest optymalna ścieżka jego wdrażania?

Pytania te nurtują Dyrektorów Finansowych oraz Controllerów we wszystkich przedsiębiorstwach. Sytuacja każdej firmy jest unikalna pod względem struktury kosztów, profilu działalności, stopnia informatyzacji oraz potencjału pracowników Działów Controllingu, Księgowości i Finansów. Podczas szkolenia omówione zostaną aktualnie stosowane na świecie koncepcje rachunku kosztów oraz doświadczenia z dużych i średnich przedsiębiorstw. Uczestnicy zdobędą niezbędną wiedzę do wyboru i wdrażania rachunku kosztów w swoich firmach.

Adresaci szkolenia

Szkolenia adresowane są do Controllerów, Dyrektorów Controllingu, Dyrektorów Finansowych, Analityków Kosztów, Pracowników działów Controllingu, Finansów i Księgowości przedsiębiorstw oraz do menedżerów najwyższego i średniego szczebla kierowniczego, którzy odpowiedzialni są za projektowanie i wdrażanie rachunku kosztów w swoich firmach.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu

Oferowane seminarium pokazuje, w jaki sposób uczestnicy mogą odpowiedzieć sobie na pytania:

1. Jak zorganizować optymalny i spójny rachunek kosztów dla całej firmy?
2. Jak przekonać się o zasadności wdrożenia zaawansowanego rachunku kosztów do zarządzania kosztami i rentownością w mojej firmie?
3. Jakie informacje dostarcza nowoczesny rachunek kosztów w porównaniu z informacjami, jakie generuje nasz aktualny rachunek kosztów?
4. Czy wdrożenie nowoczesnych koncepcji rachunku kosztów wymaga dużych zmian organizacyjnych w firmie i w Dziale Księgowości?
5. Czy wdrożenie nowoczesnego rachunku kosztów musi być pracochłonne i kosztowne?
6. Jak mam dobrać i zorganizować optymalny rachunek kosztów mojej firmy?

Program szkolenia

Dzień 1

 

1. Procesy czy koszty? – oto jest pytanie …
2. Procesowy rachunek kosztów (ABC)
   a. Zasoby (resources)
   b. Działania (activities)
   c. Obiekty kosztowe (cost objects)
3. Zasobowy rachunek kosztów
4. Case: zasobowy rachunek kosztów 
5. Koszty stałe i zmienne zasobów
6. Miara wielkości przerobu zasobu i stopień wykorzystania zasobów
7. Case: Kalkulacja kosztów niewykorzystanych zasobów
8. Rozliczanie kosztów pomiędzy zasobami (Resorce Consumption Accounting)
   a. Koszty zasobów współdzielonych
   b. Koszty usług wewnętrznych
   c. Pełen koszt zasobu
9. Podsumowanie

 

Dzień 2

 

1. Procesowy rachunek kosztów (ABC)
2. Nośniki kosztów zasobów (resource drivers)
3. Nośniki kosztów działań (activity drivers)
4. Strategiczne i operacyjne modele ABC
5. Pełne koszty klienta i produktu
6. Time-driven ABC – rachunek kosztów sterowany czasem
7. Budżetowanie kosztów działań (Activity Based Budgeting)
8. Krzywe wieloryba zyskowności klientów i produktów
9. Case: ABC w przedsiębiorstwie
10. Wdrażanie rachunku kosztów działań
11. Zastosowania i korzyści z wdrożenia rachunku kosztów działań
12. Podsumowanie

Sylwetka prelegenta/prelegentów

Tomasz M. Zieliński, Prezes Zarządu ABC Akademia Sp. z o.o.

• Jeden z najlepszych Ekspertów w zakresie systemów controllingowych do zarządzania kosztami i rentownością w Polsce.
• Autor przełomowej książki pt. “Odkrywanie prawdy o zyskach. Teoria i praktyka systemów ABC/M”.
• Charyzmatyczny wykładowca najlepszych uczelni ekonomicznych w obszarze zarządzania procesowego i rachunkowości zarządczej.
• Co roku wykładów Tomasza M. Zielińskiego słucha kilkaset osób. Jego wystąpienia to połączenie najnowszej wiedzy z zakresu zarządzania kosztami, doświadczenia praktycznego oraz aktywnej dyskusji.
• Posiada wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań controllingowych oraz procesowego rachunku kosztów (ABC/M) w przedsiębiorstwach z wielu branż.

Tomasz M. Zieliński, ABC Akademia, UE w Poznaniu oraz SGH w Warszawie

Miejsce

Miejsce szkolenia: Warszawa
Warszawskie Centrum Konferencyjne ALFA, ul. Puławska 15 lub Centrum Konferencyjne Warszawianka, ul. Merliniego 2A

Koszt

Koszt szkolenia to 1 400 zł + 22% VAT*
 
* Cena dotyczy zgłoszeń nadesłanych na 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. Po tym terminie cena wzrasta o 200 zł netto.
 
Koszt szkolenia obejmuje: udział jednej osoby w dwudniowym szkoleniu (14 x 45 min), komplet materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej i drukowanej, certyfikat ukończenia szkolenia, napoje, ciastka oraz lunch w obu dniach.

Promocje:

Promocja 20% Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób z danej firmy, dla drugiej i kolejnej osoby udzielamy 20% rabatu.

Formularz zgłoszeniowy

 

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

Opinia o szkoleniu/trenerze

„Jestem bardzo zadowolony, bo wreszcie ktoś pokazał mi ABC w sposób tak przejrzysty i logiczny. A przy okazji dowiedziałem się sporo nowych rzeczy (chodzi mi o aspekt praktyczny).”
Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Pracownik Naukowy

 

„Szkolenie w znaczny sposób wzbogaciło moje umiejętności analityczne w zakresie rachunku kosztów.”
Żagiel S.A.

 
„Bardzo dobra prezentacja multimedialna poparta przykładami praktycznymi. Zdecydowanie przybliża zasady, filozofię rachunku kosztów ABC.”
Główna Księgowa, P.H.W. ""Levant"" Kasem Bahloul

Organizator

Akademia Menedżera Sp. z o.o. 
ul. Niezłomnych 1/210A
61-894 Poznań
Tel.: (61) 8523-353
Fax: (61) 8330-589
info@akademiamenedzera.pl
www.akademiamenedzera.pl

Kontakt

Anna Anders anna.anders@akademiamenedzera.pl

Tel. (61) 8501-553
Fax. (61) 8330-589

« powrót