Zarządzanie logistyczne magazynem
09-10.12.2010 r. Warszawa - Logistyka i SCM
Opis szkolenia
Szkolenie prowadzone jest przez dr inż. Adama Redmera konsultanta uznanych logistycznych firm doradczych i menedżera kilkudziesięciu projektów logistycznych realizowanych dla polskich i zagranicznych firm logistycznych, produkcyjnych i dystrybucyjnych.
Z jednej strony duża presja na minimalizację kosztów logistyki, w tym magazynowania, z drugiej natomiast, bardzo wysokie oczekiwania, co do poziomu obsługi klientów powodują, że wobec pewnej sprzeczności tych celów, przed menedżerami zarządzającymi gospodarką magazynową staje trudne zadanie precyzyjnej organizacji prac magazynowych i gospodarki zapasami. Pełne wywiązanie się z tego zadania staje się możliwe dzięki wykorzystaniu narzędzi i metod analizy jakościowej i ilościowej, które wspomagając decyzje strategiczne i taktyczne w zakresie gospodarki magazynowej, pozwalają na efektywne funkcjonowanie tego obszaru w przedsiębiorstwie.
Adresaci szkolenia
Szkolenie adresowane jest do pracowników średniego i wyższego szczebla magazynów i działów logistyki, w tym menedżerów logistyki, którzy podejmują decyzje związane z organizacją magazynowania, w tym kontrolą efektywności przebiegu procesu magazynowego; oraz gospodarowaniem zapasami w ramach własnych powierzchni magazynowych przedsiębiorstw dystrybucyjnych i handlowych, a także produkcyjnych.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu
Zdobyta wiedza:
• przygotowanie do strategicznego i taktycznego zarządzania magazynem i zapasami w zakresie rozwiązywania praktycznych problemów i podejmowania najczęstszych decyzji spotykanych w tym obszarze zarządzania,
• narzędzia i metody analizy jakościowej i ilościowej,
• proces magazynowania na tle procesu logistycznego.
Nabyte umiejętności:
• w obszarze zarządzania magazynem i zapasami oraz stworzenie podbudowy teoretycznej dla tej wiedzy,
• znakowanie i identyfikacja magazynowanych ładunków,
• wskaźniki oceny efektywności pracy magazynu oraz analiza benchmarkingowa.
Program szkolenia
Dzień 1
1. Istota i znaczenie magazynowania oraz jego rola w systemach logistycznych i w łańcuchach dostaw.
2. Proces magazynowania na tle procesu logistycznego:
a. Przebieg
b. Potencjalne obszary usprawnień
3. Fotografia dnia roboczego magazynu i bilans czasu pracy.
4. Wskaźniki oceny efektywności pracy magazynu oraz analiza benchmarkingowa:
a. Prezentacja zestawu wskaźników pozwalających na kompleksową ocenę efektywności pracy magazynu
b. Metodyka obliczania wybranych wskaźników – ćwiczenia
c. Benchmarking – istota, rodzaje, wady i zalety oraz przebieg analiz
d. Przypadek firmy Xerox, USA
5. Metoda ABC / XYZ
a. Istota i kryteria podziału
b. Procedura – ćwiczenia
c. Wykorzystanie wyników w organizacji magazynowania / lokalizacji magazynowanego asortymentu
d. Przypadek centrum dystrybucji Mercadona, Hiszpania
Dzień 2
1. Znakowanie i identyfikacja magazynowanych ładunków
a. Znakowanie obligatoryjne
b. Kody kreskowe
c. Etykieta logistyczna
d. RFID.
2. Zarys gospodarki zapasami – cz. I
a. Czas realizacji zamówienia Proces negocjacji
b. Podstawowa struktura zapasów
c. Poziom obsługi klienta – ćwiczenia
d. Zapas bezpieczeństwa – ćwiczenia
3. Zarys gospodarki zapasami – cz. II
a. System zamawiania oparty na przeglądzie okresowym – ćwiczenia
b. System zamówienia oparty na przeglądzie ciągłym – ćwiczenia
4. Podsumowanie i dyskusja
Sylwetka prelegenta/prelegentów
Zajęcia prowadzi trener z bogatym doświadczeniem dydaktycznym i szkoleniowym.
dr inż. Adam Redmer
Absolwent i pracownik Politechniki Poznańskiej, Doradca Biznesowy w ABC Akademia w obszarze „Zarządzania Logistycznego”. W latach 1999 - 2001 pracownik Instytutu Logistyki i Magazynowania w Poznaniu, na stanowisku specjalisty, w ramach którego, pełnił m.in. funkcję kierownika i głównego wykonawcy projektów konsultingowych z zakresu transportu i magazynowania, projektowania i przebudowy sieci dystrybucji, analizy procesowej i przebudowy procesów gospodarczych, optymalizacji i wspomagania decyzji. Współpracuje, jako wykładowca i prowadzący szkolenia, z takimi instytucjami, jak: ABC Akademia, Akademia Menedżera, Akademia Zarządzania w Sopocie oraz WSL w Poznaniu.
Miejsce
Miejsce szkolenia: Warszawa
Warszawskie Centrum Konferencyjne ALFA, ul. Puławska 15 lub
Centrum Konferencyjne Warszawianka, ul. Merliniego 2A
Koszt
Koszt szkolenia to 1 400 zł + 22% VAT*
* Cena dotyczy zgłoszeń nadesłanych na 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. Po tym terminie cena wzrasta o 200 zł netto.
Koszt szkolenia obejmuje: udział jednej osoby w dwudniowym szkoleniu (14 x 45 min), komplet materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej i drukowanej, certyfikat ukończenia szkolenia, napoje, ciastka oraz lunch w obu dniach.
Promocje:
Promocja 20% Przy zgłoszeniu powyżej 2 osób z danej firmy, dla drugiej i kolejnej osoby udzielamy 20% rabatu.
Formularz zgłoszeniowy
Opinia o szkoleniu/trenerze
"Osoba potrafiąca zdobyć zaufanie słuchaczy. Bardzo dobry kontakt i chęć współpracy..."
Kierownik ds. Handlu - PKM DUDA
„Posiada szeroki zasób wiedzy. Potrafi w prosty i przystępny sposób tłumaczyć.”
Warehouse Leader – Nivea Polska
"Trafne uwagi poparte częścią praktyczną. Bogate przygotowanie prowadzących pod względem praktycznym. Cenne uwagi do zastosowania w dalszej pracy magazynowej".
Kierownik Magazynu Surowców - H.J. Heinz Polska S.A.
Organizator
Akademia Menedżera Sp. z o.o.
ul. Niezłomnych 1/210A
61-894 Poznań
Tel.: (61) 8523-353
Fax: (61) 8330-589
info@akademiamenedzera.pl
www.akademiamenedzera.pl
Kontakt
Klaudia Prasek klaudia.prasek@akademiamenedzera.pl
Tel. (61) 8523-353
Fax. (61) 8330-589
« powrót
